Para muchas personas, tomar buenas decisiones parece tan inalcanzable como las matemáticas superiores. Aplazan el proceso de toma de decisiones, se pierden en interminables listas de pros y contras o vuelven a caer en el modo automático de lo familiar. Sin buenas decisiones, la vida se estanca. Por eso, el refugiado en la decisión necesita una estrategia diferente para avanzar.
El avión sube continuamente. ¿Hacia dónde se dirige? ¿A la Luna? Los primeros minutos del ascenso fueron un infierno. Pero ahora respiras una calma asombrosa. Te dices a ti mismo: "No tengo que hacerlo. Puedo permanecer sentado". Y en la siguiente frase de tu monólogo interior, conviertes esta posibilidad en una certeza: "Me quedaré sentado". Entonces aparece ese diablillo, el picapleitos que consigue que toda mala decisión, toda no decisión, parezca buena. "Si permanezco sentado", sigues pensando, "entonces soy valiente. Defiendo mi debilidad. No tengo que demostrarme nada a mí mismo". A partir de este momento, estás en paz. El avión sube y sube. Miras con compasión a los demás, que están llenos de miedo, lucha y emoción. Incluso te quedas dormido bajo estas impresiones.
Decisión por encima de las nubes
A 4.000 metros de altitud, la realidad te alcanza. Una puerta se abre en el flanco del avión y usted contempla a través del tiempo y el espacio la parte trasera del planeta. Dios mío, ¡qué alto! Los primeros locos ya están al borde del vacío, lanzándose hacia abajo. Sientes que pierdes a un amigo con cada salto. Y de repente estás sentado solo en el avión con el entrenador. Y "Sí", te oyes decir, "el salto en tándem fue genial. Pero en caída libre es otra historia". El instructor cambia al nivel de voz para casos difíciles. Sientes que te pone la mano en el antebrazo. Y de repente ya no te sientes valiente por permanecer sentado. Aquí arriba, a 4.000 metros de altura, decides por ti mismo si tu vida va a dar un giro a peor. Te sientes muy solo.
Dejemos por un momento al indeciso saltador en caída libre en su limbo existencial. Su ejemplo ilustra una decisión en crisis. Quizá el entrenador de paracaidismo sea un buen entrenador de toma de decisiones. Quizá ayude al indeciso a tomar la decisión correcta. En general, la decisión de no actuar, la decisión a favor de lo que es cómodo y familiar también puede ser una decisión, pero en la mayoría de los casos no es valiosa. Es el camino obstinado de la menor resistencia. Y, con mucho, el más caro a largo plazo. Porque erosiona gradualmente la vida hasta que apenas queda sustancia.
Schorsch come pizza
Pasamos a la vida cotidiana. Imaginemos la vida como un diagrama circular. Entonces, esa situación extrema en el avión es un segmento minúsculo, una astilla en el círculo de la vida. El 99% restante lo ocupa la vida cotidiana. Y en esta vida cotidiana, tienes que tomar decisiones constantemente. Y cada decisión, cada aplazamiento de una decisión, te hace algo. Echemos un vistazo a Schorsch. Todo el mundo conoce a Schorsch. Un poco más allá de la crisis de la mediana edad, en un lento declive profesional hacia la jubilación. Los hijos han crecido, el matrimonio se ha consolidado. Estás atrapado en las "labores de la llanura", como las llamaba Brecht. Y así se siente también Schorsch. Para minimizar estas penurias, Schorsch hace lo mismo todos los días. Y su tiempo libre también transcurre según lo previsto. Por ejemplo, cuando salen a comer. Siempre al "restaurante italiano de la esquina", siempre pizza quattro stagioni. El otro día vinieron los niños. Su hijo pidió una saltimbocca. Tenía muy buena pinta y Philipp le ofreció probarla. Pero Schorsch se negó. Nada de experimentos...
Las trayectorias vitales sincronizadas prometen seguridad. La rutina te lleva a lo largo del día sin sobresaltos ni contratiempos. Es como una masa de agua sin viento, sin olas, sin afluentes, sin precipitaciones, bajo un clima medio constante. Se forman algas, el agua se enturbia, el espejo claro y vivo de su superficie se ciega. Así se siente Schorsch. Su decisión a favor de la no-decisión trae molestias y depresión a su vida. Tal vez exteriorice su insatisfacción y se convierta en un viejo gruñón para quien todo solía ser mejor. ¡Lo era, Schorsch! Porque antes estabas más vivo. Lo que necesitas es un entrenador de decisiones. Empieza con la pizza y poco a poco asciende a maestro de la decisión. O perderás poco a poco la cabeza y el alma.
Saltimbocca y budismo zen
La mayoría de las verdades son banales. Imaginemos que Schorsch pide un saltimbocca la próxima vez que va a un restaurante. Luego, ya más atrevido, ya no va al "italiano de la esquina", sino al griego. Por último, prueba el famoso bar de sushi de la capital del estado vecino. Allí conoce a un hombre de su edad que lleva muchos años estudiando Japón y el budismo zen. Ambos emprenden juntos un viaje al país del sol naciente...
Éste es sólo un ejemplo de una cadena de decisiones que se refuerzan positivamente. Todo entrenador de decisiones, todo maestro de decisiones sabe que los grandes cambios empiezan con pequeñas decisiones cotidianas. La mariposa brasileña desencadena un huracán tejano. Schorsch pide una saltimbocca y viaja a un monasterio zen japonés.
Saltar significa nacer
Volvamos al avión. Sigues sentado en el banco, el entrenador de saltos te ha puesto la mano en el brazo y te mira con esa cara de "caso difícil". Si es un entrenador de salto mediocre, te dirá que no necesitas saltar. Si es un mal entrenador de saltos, te asegurará que el salto no es tan difícil como parece y que te sentirás muy bien. Pero estás de suerte. Delante de ti hay un excelente entrenador de saltos. Un auténtico maestro de la decisión. Empieza a hablar de sí mismo. Porque hace unos años se encontraba exactamente en tu misma situación. Se le hundió el estómago, se le estrechó la garganta. Olió su propio sudor de miedo y miró como un poseso por el agujero del lateral del avión. Todo el mundo había desaparecido, sólo él y el vagón estaban allí sentados. Escapar hacia delante a través del miedo gigantesco o escapar hacia atrás a una vida monótona de no-decisión. Sí, en este borde de su existencia veía su vida estrecharse o ramificarse en nuevas órbitas vitales con tanta claridad como el planeta Tierra. Quédate sentado y te encierras en la jaula de tus miedos. Salta fuera y el gigantesco viento de cola de esta decisión te impulsará hacia nuevos destinos emocionantes. Se había escabullido durante muchos años. Ya no quería sentirse así. El salto fue un renacimiento.
¡Salta! ¡Ten valor! The Decision Master nació de esta experiencia existencial. Ser capaz de decidir, de tomar buenas decisiones, significa ser libre. Yo mismo me senté una vez en un avión a 4.000 metros de altura, estuve a punto de morir de conflicto interior y finalmente salté. Después trabajé como entrenador de paracaidismo durante varios años, como entrenador de toma de decisiones por encima de las nubes. Seguí en contacto con mis alumnos y supe una y otra vez lo positivamente que había influido en sus vidas aquel salto. Pensé en ello una y otra vez: ¿Cómo se toma una buena decisión? ¿Se puede entrenar la toma de decisiones? ¿Qué cualidades debe tener un entrenador de decisiones para actuar como catalizador de una buena decisión? Analicé estas decisiones desde todos los ángulos e hice todo lo posible por aportar sistema a la cuestión. Una guía para el largo y apasionante viaje que comienza con el primer paso.
Conviértase usted mismo en un maestro de la toma de decisiones.
Y ahora es el momento de que des el paso. Si quieres aprender a tomar buenas decisiones por ti mismo, si quieres ser una roca estable y fiable de seguridad en la toma de decisiones para los demás, entonces ven al Maestro de Decisiones. Aquí aprenderás a marcar el rumbo hacia nuevos horizontes. Decídete a dar el primer paso y entra en contacto. Todo lo demás vendrá después.
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